DIE EMOTIONAL INSOURCING KOHORTE

Ease & Grow.

Für Founder, Geschäftsführer:innen und Top Leader mit echter Führungsverantwortung.

Du hast gelernt, dass Wachstum Härte bedeutet. Hier lernst du das Gegenteil: Wenn dein System nicht mehr gegen dich arbeitet, wird genau das leicht, wofür du dich bisher verbrannt hast.

Die nächste Kohorte startet im Herbst 2026. Die Bewerbung ist ab sofort offen — wir starten, sobald die handverlesene Gruppe (max. 8) steht.
8 Wochen Kern + zwei Integrationscalls im dritten Monat.

Inhalt dieser Seite

Was ist Emotional Insourcing?

In 8 Kapiteln – vom Versprechen bis zur Bewerbung. Spring direkt zu dem Kapitel, das dich interessiert.

01Das Versprechen
Was nach 8 Wochen anders ist.
02Für wen
Für wen das ist — und für wen nicht.
03Das Fundament
Worauf Emotional Insourcing aufbaut (zwei Säulen + Wurzeln).
04Die Reise
Fünf Phasen über drei Monate.
05Format & Gruppe
Rhythmus, Setting, warum die Gruppe das Format ist.
06Stimmen
Echte Erfahrungen aus der Kohorte.
07Investment
Preis, Leistungen, Founding-Bonus.
08Bewerbung
Der innere Vertrag und der Weg rein.

Das Versprechen.

Du weißt längst, was sich ändern müsste. Was fehlt, ist nicht Einsicht. Es ist die Fähigkeit, im richtigen Moment anders zu handeln. Leichter, statt härter.

Ease & Grow hilft Leadern, das Muster zu durchbrechen, über das sie Leistung bisher mit Druck, innerer Härte oder Dysregulation erkaufen – und stattdessen eine Form von Führung und Produktivität aufzubauen, die ruhiger, klarer und langfristig tragfähig ist.

In Woche 1 erkennst du zum ersten Mal, was deinen inneren Zustand wirklich steuert – und welche Kosten dieses Muster gerade in deiner Führung produziert.

In Woche 8 hast du die Fähigkeit, deine emotionalen Trigger eigenständig zu lesen und zu regulieren. Nicht weil dir jemand sagt, wie. Sondern weil du es am eigenen Körper gelernt hast.

In den zwei Integrationscalls im dritten Monat zeigt sich, was wirklich verankert ist – und was unter Alltagsdruck noch vertieft werden darf, bevor alte Schutzlogiken sich wieder durchsetzen.

Das ist kein Coaching-Programm. Es ist der Aufbau einer verkörperten Fähigkeit.

Not a fix. A skill.

Für wen das ist – und für wen nicht.

Diese Kohorte ist für dich, wenn:

•du genug verstanden hast und merkst, dass noch ein Buch, noch ein Podcast nichts mehr ändert.
•du bereit bist, vor anderen zu wachsen – nicht allein, nicht im Verborgenen.
•du spürst, dass der Preis des Weitermachens längst höher ist als der Preis der Veränderung.

Sie ist nicht für dich, wenn:

•du noch ein Framework suchst, das du allein durcharbeitest.
•du heimlich reparieren willst, ohne gesehen zu werden.
•"irgendwann" sich gerade richtiger anfühlt als "jetzt".

Beides ist in Ordnung. Aber nur das eine führt durch diese acht Wochen.

Das Fundament.

Kurz gesagt: Emotional Insourcing ruht auf zwei Säulen – dem Körper und der Bedeutungsgebung – und greift auf mehrere wissenschaftliche Wurzeln zurück, die miteinander integriert werden.

Positive Intelligence® · Das Fundament

Wissenschaftlich fundiert. Persönlich weiterentwickelt.

In den acht Wochen durchläufst du das vollständige Positive Intelligence® Program (PQ) – die neurobiologisch fundierte Methodik von Shirzad Chamine, erforscht an der Stanford University, weltweit in über 50 Ländern im Einsatz – und mit einem Track Record von +1 Mio. veränderter Leben.

Was die Kohorte einzigartig macht, ist, wie dieses Program hier ankommt: zugeschnitten auf den Alltag von Foundern und Top-Leadern – und angereichert um drei Ebenen, die über PQ hinausgehen:

•Nervensystem-Regulation & somatische Praxis – Intentionale Atemarbeit, Somatisches Reset und mehr.
•Ein Pull-statt-Push-System – ein persönliches Operating System, das auf positivem Zug basiert statt auf Druck.
•Positive Leadership Principles – Führung aus Präsenz statt aus Angst.

PQ gibt dir das Fundament. Emotional Insourcing macht daraus eine Fähigkeit, die unter echtem Druck und in echten Entscheidungs-Szenarien trägt.

Das Ergebnis: nicht nur mentale Stärke, sondern eine verkörperte Fähigkeit, die bleibt – auch wenn es wirklich schwer wird.

Positive Intelligence® — was du lernst

Emotional Insourcing — wie es in deiner Welt ankommt

Das vollständige PQ-Program

+Nervensystem-Regulation & somatische Praxis

Saboteure erkennen

+Pull-statt-Push-System (EOS)

Sage-Kräfte aktivieren

+Positive Leadership Principles

Mental Fitness aufbauen

+Zuschnitt auf Founder- & Top-Leader-Alltag

Marco Pasini ist zertifizierter Positive Intelligence® Coach (PQ Pro Coach) und übersetzt das Program seit 2024 in die Realität von Foundern und Führungsteams.

Built on

WER DICH BEGLEITET

Marco Pasini

Head Coach von Emotional Insourcing

Acht Wochen lang begleitet Marco die Kohorte persönlich – als Head Coach, nicht als Zuschauer. Danach bleibt der Raum offen: im Conscious Leaders Circle.

Die Reise.

Kurz gesagt: Fünf Phasen über drei Monate – acht Wochen Kern plus Integration Month. Aus Wissen wird verkörperte Fähigkeit.

Fünf Phasen über drei Monate. Acht Wochen intensiver Kern. Plus zwei Integrationscalls im dritten Monat, damit das, was du gelernt hast, nicht im nächsten Alltagsdruck verschwindet.

Was hier passiert, ist keine Wissensvermittlung. Es ist eine verkörperte Reorganisation deiner Art zu führen – emotional, energetisch, identitär.

„Ich sehe zum ersten Mal, dass mein State vor jeder Strategie kommt — und dass ich Werkzeuge habe, ihn in Echtzeit zu führen."

Du verstehst, warum du kein Disziplinproblem hast – sondern ein State-Problem. Du lernst die Grundlagen deines Nervensystems, das Zusammenspiel von Empfindung, Gefühl und Emotion. Du übst, Signale früher zu lesen – bevor Enge in Reaktivität kippt. Und du beginnst zu spüren, wie dein eigener Zustand die Menschen um dich herum mitorganisiert.

„Ich habe Sprache für das, was mich steuert — und ich höre auf, mich dafür zu verurteilen."

Hier wird es konkret. Welches Muster fährt dich gerade? Judge, Hyper-Achiever, Restless, Pleaser, Avoider, Kontrolllogik? Du erkennst deine Saboteurketten – und siehst, dass sie übersteuerte Stärken sind, keine Defekte. Du lernst, Push von Pull zu unterscheiden. Du verstehst, wann ein Strategieproblem in Wahrheit ein Dysregulations-Problem ist – und umgekehrt.

„Ich leiste mehr — mit weniger innerem Krieg, weniger Nebenkosten, klareren Entscheidungen."

Leistung selbst verschiebt sich. Nicht härter, mehr, schneller – sondern präsenter, klarer, sparsamer. Du übst Performance through Presence, felt outcomes statt harter Goals, Standards statt Zielzahlen, Progress statt Achievement. Du lernst, dein eigenes „Consciousness Ceiling" zu erkennen – die unbewusste Grenze, an die deine Führung gerade stößt.

„Ich habe ein System, das mich trägt — auch wenn keiner zuschaut und der Druck zurückkommt."

Jetzt wird das Gelernte verkörpert. Du baust deine persönliche Praxis-Architektur: Power Hour, Fokusblock, Minimum Viable Routine, den Großen Reset, „What's needed now?" als Motor. Du lernst, Muster nicht nur zu erkennen, sondern zu nutzen – und schließlich neue Muster bewusst zu erzeugen. Identität wird nicht mehr verstanden, sondern neu gebaut.

Phase 05

Integration Month

Monat 3 · 2 SessionsSchicht 5 · Integration & Embodiment

Die meisten Programme enden zu früh. Drei Wochen nach dem Abschluss ist die Erkenntnis da – und der Alltag drückt sie zurück.

Deshalb hört Ease & Grow nicht nach acht Wochen auf. Im dritten Monat treffen wir uns für zwei 90-Minuten-Integrationscalls:

Session 1 – Reality Check + Pattern Drift. Was hat unter echtem Alltagsdruck wirklich gehalten? Welche alten Muster sind subtil zurückgekehrt? Wo darf nachkalibriert werden, bevor die Schutzlogik wieder dominiert?

Session 2 – Embodiment + Forward Lock-in. Was ist jetzt verkörperte Praxis – und wie sieht deine Führungsrealität in den nächsten 12 Monaten aus, jenseits der Kohorte?

„Ich falle nicht zurück. Die Fähigkeit gehört mir — auch unter Druck, auch ohne Gruppe."

Format & Gruppe.

Format & Rhythmus

•8 Wochen Kern mit wöchentlichen 90-Minuten-Gruppen-Sessions (Phasen 1–4: Awareness · Patterns · Reorientation · Daily Practice)
•2 Integrationscalls (je 90 Min.) im dritten Monat (Phase 5: Integration & Embodiment – der Transfer in die Führungsrealität)
•max. 8 Teilnehmende, handverlesen
•Tägliche Micro-Practices via PQ-App (Membership inklusive, 1 Jahr)
•WhatsApp-Gruppe für die Strecke zwischen den Sessions
•Fundamentals Booklet zum Programmende (Markdown-fähig für eigene LLMs)
•Zugang zum Conscious Leaders Circle (kostenlos, unbegrenzt)

Das Format

Die Gruppe ist nicht das Add-on. Sie ist der Multiplikator.

„Wenn du zum ersten Mal hörst, dass der Mensch neben dir denselben inneren Kritiker hat, löst sich Scham auf. ‚Ich bin nicht kaputt – ich bin Mensch.‘ Das ist die Voraussetzung für alles Weitere."

Maximal acht Menschen, handverlesen.
In der Gruppe passiert, was allein nicht passiert. Du kommst, weil die anderen kommen – und bleibst dran, wenn es unbequem wird. Du wirst gesehen, und was gesehen wird, verändert sich schneller. Sieben Menschen, die mit dir ruhig werden, ziehen dein Nervensystem mit. Und was einer ausspricht, öffnet die Tür für alle.
Die Gruppe ist das Format. Transformation in Gemeinschaft geht tiefer – und sie bleibt.

Stimmen.

Stimmen & Ergebnisse

Echte Stimmen aus der Gründungskohorte.

Die ersten Stimmen kommen aus der Gründungskohorte. Den Anfang macht Sven.

Sven Zuschlag

Unternehmer

„Vorher war ich oft müde und gefühlt fremdgesteuert – so vieles hat mir Energie geraubt, und ich verstand nicht einmal, warum. Heute bin ich leichter, klarer, lebendiger und spüre wieder einen Weg nach vorne. Mein größter Mindblow: Alles kann alles sein. Die Dinge tragen keine Bedeutung in sich – ich bin derjenige, der ihnen die Bedeutung gibt. Heute kann ich über mich selbst lachen und das sogar feiern. Meine Familie, meine Kinder, mein Team und meine Freunde – viele spüren die Veränderung an mir. Wenn du als Founder jemanden suchst, der dich nicht mit Methoden erschlägt, sondern dir hilft, klarer zu denken, ruhiger zu werden und wieder mehr bei dir selbst anzukommen, dann solltest du mit Marco sprechen."

Weitere Stimmen aus der Gründungskohorte folgen in den nächsten Tagen.

Investment.

Dein Investment.

Ease & Grow – die Emotional-Insourcing-Kohorte

2.900 €

zzgl. MwSt.

• 8 Wochen · wöchentliche Gruppen-Session · max. 8 Teilnehmende
• 2 Integrationscalls verteilt über das Quartal
• Tägliche Micro-Practices · WhatsApp-Gruppe
• 1 Jahr PQ-App-Membership inklusive
• 12 Monate Alumni-Zugang inklusive
• Fundamentals Booklet (ink. Markdown-Version für dein LLM)

Ratenzahlung nach Absprache möglich.

Bewerbung starten

So läuft die Bewerbung.

Bewerbung ausfüllen

5 Minuten

Ein kurzes Formular. Kein Lebenslauf – ein paar ehrliche Fragen.

Fit-Gespräch

15 Minuten

Ein kurzes Gespräch mit Marco. Ehrlich in beide Richtungen – ob der Schritt passt.

Entscheidung

48 Stunden

Du entscheidest in Ruhe. Keine Verhandlung, kein Druck.

Ehrlich in beide Richtungen: Passt es nicht, sagen wir es dir. Du entscheidest danach in Ruhe — keine Verhandlung, kein Druck.

Im Herbst 2026 startet die nächste Kohorte — den genauen Starttermin legen wir fest, sobald die Gruppe steht. Keine fixe Frist: Wir sichten Bewerbungen laufend. Acht Plätze, handverlesen.

Der innere Vertrag

Worauf du dich einlässt.

Diese acht Wochen brauchen kein Vorwissen und keine Perfektion. Sie brauchen eine Haltung – und eine bewusste Entscheidung.

Komm neugierig. Bleib offen für die Möglichkeit, dass das, was du über dich zu wissen glaubst, nur die halbe Geschichte ist. Und geh so tief, wie du kannst – nicht ein bisschen, sondern acht Wochen lang ganz. Denn was du mitnimmst, wächst genau in dem Maß, in dem du dich einlässt.

Und das Wichtigste: Deine Reaktion gehört immer dir. Nicht als Last – als Freiheit. Das ist der Boden, auf dem alles andere wächst.

Bewerbung

Was nach Ease & Grow kommt.

Alumni von Ease & Grow bleiben Teil des Conscious Leaders Circle – lebenslang und kostenlos. Der Raum, in dem du dranbleibst.

Mehr zum Conscious Leaders Circle →

Noch nicht soweit?

Der wöchentliche Impuls gibt dir einen Vorgeschmack – jeden Donnerstag, kostenlos, persönlich.

Kein Spam. Jederzeit abmeldbar.

Warum Top-Leader zuerst

Warum diese Kohorte mit Top-Leadern beginnt.

Kurz gesagt: Wir beginnen bei Top-Leadern, weil dort der größte positive Hebel liegt — sie transformieren erst sich selbst, dann ihr Team.

Veränderung skaliert über Menschen mit Hebel. Wer ein Team, eine Abteilung oder ein Unternehmen führt, prägt mit dem eigenen Zustand den Zustand vieler. Deshalb beginnt Ease & Grow bewusst bei Foundern, Geschäftsführer:innen und Top-Leadern. Nicht aus Exklusivität — sondern weil hier der größte positive Hebel liegt.

Die Logik ist einfach: Du transformierst zuerst dich selbst. Du lernst, deinen inneren Zustand zu fühlen, statt von ihm geführt zu werden. Genau das befähigt dich, anschließend dein Team zu transformieren — nicht über Ansagen, sondern über die Art, wie du führst und regulierst.

Ein regulierter Leader reguliert sein Team. Das ist der Hebel — von innen nach außen.